Diario ディアリオ ラージトート 最大10%OFFクーポン 【好評にて期間延長】 土屋鞄

Diario ディアリオ ラージトート 土屋鞄

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25872円

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商品の状態やや傷や汚れあり
配送料の負担送料込み(出品者負担)
配送の方法ゆうゆうメルカリ便
発送元の地域京都府
発送までの日数2~3日で発送









休日に使用しておりましたが、同じ鞄の色違いを所有しており出番が少ない為出品いたします。 鞄の底に汚れがありますので写真にてご確認お願いいたします。 以下、商品説明 使うほどに個性が際立つ。 
自分らしい時間で磨く、大判トート。 革の自然な表情と風合いを際立たせた「オイルメロウレザー」を贅沢に使って、A3サイズに仕立てた大型トートです。15インチのノートPCなど、仕事アイテムも趣味の道具もしっかり入って、これ1つでどこへでも気軽に出かけられます。潔くシンプルな形を繋ぎ目のない一枚革で仕立てていますので、革の風合いや表情を存分に味わえ、エイジング(経年変化)の楽しみもたっぷり。時間で磨くように、色つやを重ねて自分だけの相棒にしたいトートです。 A3サイズの超大判タイプで、マチもしっかり。15インチのノートPCはもちろん、スケッチブックまですっぽり入ってしまう余裕のサイズ。1〜2泊の旅行もこなせる収納力です。 - オイルメロウレザー - 時をともにするほど愛着と愉しみが増す、
エイジングの魅力たっぷりのナチュラルレザー。 北米産のステア(去勢した雄成牛)の原皮を植物タンニンだけで鞣し、表面にオイルを塗り重ねることで深みのある色合いに仕上げた「オイルメロウレザー」。トラやバラキズ、黒点などのナチュラルスタンプをそのまま活かしたラフな表情と、革の厚みを活かしたハリ感が特徴です。スムース調に仕上げながらもしなやかさを残すのは非常に難しく、タンナー(革を鞣す工房)の熟練した技術ならでは。また、使うほどに艶が増し柔らかくなっていくため、エイジングの楽しみもたっぷり。時を共にするほど魅力的になっていく素材です。 質問など不明な点ございましたらご連絡をお願いいたします。

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早々のご返答、ありがとうございます。 引き続き検討させていただきます。
質問失礼します。 ご購入はいつ頃ですか? 現行品のディアリオですか?一世代前のユニックリベルタですか? 底板の汚れは何のシミですか?底板は取り外しできるものでしょうか? 質問多くて恐縮ですが、よろしくお願いします。
色が濃くなっている部分の写真を画像の最後の一枚と差し替えましたのでご確認お願いします。 シミといえばシミだと思います。 色は実際に濃くなっています。
コメント失礼いたします。商品の状態を確認させてください。画像一枚目バッグ中央やや右上の少し色が濃くなっている丸い部分はシミでしょうか? また、恐らくご購入時に付いていた革タグ(ハンドルに巻いてある物)はございますか? よろしくお願いします。
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書籍『数値化の鬼』に学ぶ、数字に弱い人の3つの特徴とは?

優れたビジネスパーソンになるにはどうすれば良いでしょうか? ……それは「数字」を使いこなすことなんです! とはいえ、数字と聞くと難しそう..文系だしなぁ…なんて声も聞こえてきそうです。でも、大丈夫。 たった3つポイントを抑えるだけで、数字の苦手意識とおさらば!

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イチオシ資料紹介

累計12万部突破!いま最も話題のビジネス書「数値化の鬼」を図解でわかりやすく解説!

わかりやすさ
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満足度
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エルメス HERMES スカーフリング 最新作‼️


書籍『数値化の鬼』に学ぶ、

数字に弱い人の3つの特徴とは?

優れたビジネスパーソンになるにはどうすれば良いでしょうか?
それは「数字」を使いこなすことなんです!
この記事では、『数値化の鬼』の重要なポイントだけを抽出して解説!

著者 安藤広大が語る
「数値化の鬼」で本当に伝えたかった事

安藤広大

この本で言いたかったのは、単に「数字で考えなさい」という話だけではありません。

数値化をテーマにして、組織マネジメントで大事な内容をすべて詰め込んだ。そう言ってもいいくらいの自信があるんです。

12万部突破のベストセラーの内容を10分で理解!

「数値化の鬼」ブックガイド

『数値化の鬼』がなんと累計で12万部を突破しました。この感謝を皆様にも還元すべく、株式会社識学では、『数値化の鬼』 の図解解説資料を作成いたしました。

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「数値化の鬼」公式要約版

発売2ヶ月で15万部を突破した、書籍「数値化の鬼」

本書の内容をより多くの方に伝えるべく、 株式会社識学では、『数値化の鬼』 の公式要約版を作成いたしました。

全288ページを15ページまでググっと圧縮し、仕事における必須の技術「数値化」の最重要ポイントをまとめたました。

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部下育成のコツは、〇〇をしないこと!

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本資料では、部下が自ら成長する仕組みづくりについて解説します。

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部下育成のコツとは?管理者が絶対やってはいけないマネジメントを徹底解説! 自走できる社員に育てるコツとは?ゴールや評価の重要性を徹底解説! 新卒社員を育てるには?『職場全体で育てよう!』が新人をつぶす理由とその対策を解説

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本資料では、離職が起きにくい組織の特徴と優秀な人材の離職を防ぐために必要な施策を紹介します。

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業績向上のカギは評価制度!会社を成長させる評価制度のコツを紹介

「会社の成長が鈍化した」
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組織課題解決の一手として、評価制度があります。

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ジョブ型導入に向けた正しい組織図の作り方 働き方改革の罰則とは?改正内容を正しく理解して違反を防ごう ユニクロ創業者柳井正の組織マネジメント

業種業界別のマネジメント解説資料

マネジメント理論「識学」は、規模や業態を問わず、数多くの組織で導入実績があります。
営利法人のみならず、医療法人や官公庁、学校法人でも採用されています。

自分のマネジメントの癖を知ろう!

6つの質問に答えるだけで、あなたのマネジメント傾向を診断。
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そもそも識学とは?

識学とは?

マネジメントには、正解がある。

識学は、生産性が高い組織運営を実現するための、マネジメントフレームワークです。

普遍的な人間の意識構造に基づくアプローチを行っているため、企業の経営という枠組みにとらわれず、医療法人や団体スポーツ、プロアスリートのコーチングなど様々な場面で用いられています。

識学の効果

設立から、4年で上場。売上7倍。

弊社自身が、識学理論に則って運営し、設立からわずか4年で上場を果たしました。

また、仕組み化を徹底するマネジメントでコンプライアンス対策にも強く、導入企業でIPOに至った企業も数多く存在します。

※一例、敬称略
株式会社アイドマ・ホールディングス
株式会社ギフト
株式会社グッドスピード
株式会社ジオコード
株式会社ピアラ
株式会社Branding Technology


識学が理想とするゴール

マネジメントの悩みから開放し、
未来に思考を向ける

識学が理想とするのは、トップが示した指針に対して、自律的に成長を続ける組織です。

その肝は、「人材育成」を仕組み化すること。直下の部下が成長することで、権限移譲を進め、社長自身の「時間」という最も貴重なリソースの再配分が可能とします。

そして、社長ご自身は、会社・社会をよりよくするための戦略を描き、指針を示す役割を担っていただきます。


解決できる課題の例

このような悩みを抱いたことはありませんか?

  • 「社員が思ったように成長しない」
  • 「優秀な人材の離職が後をたたない」
  • 「目標に対してできない理由ばかりを並べる社員がいる」
  • 「雰囲気は良いが成果が上がらない」

これらは、あなただけの悩みではありません。
世の中のほとんどの社長は、あなたと同じ悩みに日々直面しており、その解決に頭を悩ませているのです。私たち識学は、3000社以上のコンサルティングを通し、組織のトップが直面する課題について、明確な解決手段と答えを持っています。

動画で学ぶ識学

識学を導入したお客様の声

マネジメントには、正解がある。

識学を導入して、迷いを捨てましょう。きっと、経営が楽しくなるはずです。NIKE ナイキ 大容量 ボストンバック スポーツバック